7月17-18日，广东龙正节能环保科技有限公司在东莞松山湖总部召开了龙正节能2015年中期工作会议。董事会成员、总部全体员工、各子（分）公司项目课长、仓管员、会计出席了会议，参会人员80余人。

       首先，各部门分管领导总结并点评了分管部门的上半年工作，对工作中存在的问题进行剖析，提出整改方案；并对下半年工作的管理思路和重点工作进行汇报。
       随后，公司总经理何年生对各部门及各子（分）公司的管理工作逐一进行了点评，对成绩突出的部门予以充分的肯定，但同时提出了目前存在的不足：部分领导干部存在“强将弱兵”的现象，各司其职、按级负责的意识不强，发现问题并善于解决问题的能力不强，对生产管理工作缺乏安全管理意识，甚至存在“自己管理不好自己”的现象。为此，何总经理提出：今后各管理层要切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新且升级增效。要求全体员工学会自我管理、各司其职、持续学习。下半年工作中，公司全体员工要看清形势、拓宽思路，大力推动业务发展工作，进一步完善绩效管理制度，强化各项生产安全管理，强抓经营管理质量，推动公司可持续发展。

       最后，公司董事长周永林作总结发言，周董提出八字的工作要求：“团结、责任、付出、回报”。周董讲到：首先，今天公司所取得的良好发展和进步，得益于公司股东的充分信任，得益于全体员工团结奋进，团结就是力量，如果我们能做到劲往一处使，力往一处用，万众一心，公司经营发展就会有更强大的力量；其次，我们每个人都要有一个平凡的梦想---对更美好生活的一种追求；基于这份梦想，我们就会产生强烈的责任感，对事业、对工作、对家人、对自己的一份沉甸甸的责任，这份责任是我们个人成长、工作进步、事业发展的最大动力。最后，我们龙正人要发扬甘于付出，甘于奉献的精神，不是每一次的付出都有回报，但是不断付出总有回报，梦想的实现就是给我们最好的回报。龙正人应该将“团结、责任、付出、回报”这八个字牢记在心，落实到日常的工作和行动中，为我们的梦想和事业全力以赴。



       总结大会过后，各部门、子（分）公司负责人参加了ISO体系认证培训、ERP系统培训，随后紧紧围绕各部门实际业务需要，进行了部门交流会议及生产系统讨论会议。会议上各部门就公司制度、管理要求、流程权限以及项目上需解决的问题进行了充分的交流和沟通。
       此次会议取得圆满成功，公司全体员工统一思想，且为公司下半年工作明确了目标和方向。